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4月1日，包裝公司召開2025年度工作會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理亓丕華出席并講話。
包裝公司黨支部副書記、總經(jīng)理祝龍作了題為《凝心聚力促發(fā)展 砥礪奮進譜新篇》的工作報告。報告回顧包裝公司過去一年工作，分析面臨的新形勢新任務，部署2025年重點工作。一是黨建筑基，深化全面從嚴治黨。二是安全保障，堅守穩(wěn)定發(fā)展底線。三是生產(chǎn)提效，推進管理降本增效。四是市場破局，驅(qū)動業(yè)務快速增長。五是創(chuàng)新賦能，培育發(fā)展全新動能。號召全體干部職工不忘初心、同心同德、扎實工作，以更加堅定的信念、更加執(zhí)著的追求，奮力開創(chuàng)包裝公司改革發(fā)展新局面。
亓丕華代表集團黨委對包裝公司過去一年取得的成績予以肯定。他指出，包裝公司目前面臨的形勢依然嚴峻，務必保持清醒頭腦，準確判斷形勢，充分認識到困難與挑戰(zhàn)，積極發(fā)揮主觀能動性，再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)造佳績。要求，一要加強全面從嚴治黨工作。建強黨支部戰(zhàn)斗堡壘，黨支部書記要切實擔起管黨治黨第一責任人責任，班子成員履行好“一崗雙責”，加強班子政治建設和職工的思想政治引領，充分發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，做好干部的“選育管用”，抓好宣傳思想和意識形態(tài)工作，治理好企業(yè)政治生態(tài)，使全體職工心齊勁足。二要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新。質(zhì)量是包裝公司的生命線，決定企業(yè)生死存亡。必須加大創(chuàng)新力度，對內(nèi)充分調(diào)動職工積極性，鼓勵創(chuàng)新，對外借助外部力量，推動生產(chǎn)工藝、設備和產(chǎn)品創(chuàng)新。推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)原料采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸?shù)娜鞒虜?shù)字化、智能化，成為名副其實的高新技術企業(yè) 。三要全力拓展市場。集團內(nèi)部市場是包裝公司的優(yōu)勢所在，是“自留地”，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，保障內(nèi)部業(yè)務穩(wěn)定開展；對外要開闊視野、勇于參與市場競爭，憑借技術革新和創(chuàng)新能力，精準把握市場需求，積極開拓外部市場；要不斷提升市場開拓人員的專業(yè)技能，制定行之有效的激勵約束政策，鼓勵他們以拼搏奮進的精神推動市場份額持續(xù)增長。四要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育是黨中央部署的一項重要政治任務，是黨紀學習教育的繼續(xù)深化，意義重大。此次學習教育聚焦作風建設，大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。包裝公司黨支部要將深刻汲取余小東案教訓，結(jié)合本次學習教育，深刻警醒、反復對照、剖析原因。要在企業(yè)管理和治理方面發(fā)力，梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場開拓等方面存在的缺點、不足和漏洞。五要大力加強班組建設。推進 “五星+五型”班組建設，是黨支部夯實基層的主要抓手。包裝公司兩個班組要形成自身特色，通過班組建設提升職工素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，做到企業(yè)上下心往一處想、勁往一處使，推動企業(yè)發(fā)展。他希望，包裝公司全體職工不斷振奮精神，激發(fā)斗志，團結(jié)一心，奮力拼搏，不斷開拓，不斷創(chuàng)新，在2025年取得新成績，邁上新臺階。
包裝公司黨支部委員、工會主席童群主持會議并對貫徹落實會議精神提出要求。會議還對2024年先進集體和個人代表進行了表彰，組織包裝公司主要負責同志與部門負責人簽訂了黨風廉政建設、安全環(huán)保、質(zhì)量管理等責任書。
會后，亓丕華認真聽取了前期省國資委檢查組發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況報告，深入車間對包裝公司安全環(huán)保工作進行了一次全面監(jiān)督檢查，要求壓緊壓實安全環(huán)保責任，切實掌握企業(yè)安全環(huán)保底數(shù)，有針對性開展防范整改工作，確保安全發(fā)展。
集團公司黨群工作部負責人，包裝公司班子成員、中層管理人員和職工代表參加會議。
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