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4月7日，集團(tuán)公司召開2025年第一季度暨第三次安委（環(huán)保）工作會(huì)議，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，系統(tǒng)梳理存在的薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤落實(shí)第一季度安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，著力提升會(huì)議實(shí)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡世平出席會(huì)議，黨委委員、總經(jīng)理?xiàng)钚≤娮髦v話。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理喻君龍主持。
會(huì)上，集團(tuán)安全環(huán)保部和各二級(jí)單位分別作一季度安全環(huán)保工作專項(xiàng)匯報(bào)。
喻君龍對(duì)上述報(bào)告作點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，要貫徹“穿透管理、賦能一線”核心策略，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)安全管理體系升級(jí)，重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，重構(gòu)安全管理組織架構(gòu)，完善制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，系統(tǒng)化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。特別指出隱患整改工作需建立“三位一體”機(jī)制--科學(xué)制定整改方案、專業(yè)實(shí)施治理措施、全面開展同類問題排查，切實(shí)提升整改質(zhì)效。
楊小軍肯定了這次會(huì)議形式和內(nèi)容優(yōu)化的特點(diǎn)。指出，此次會(huì)議形式由程序性向?qū)嵭赞D(zhuǎn)變、議題設(shè)置由寬泛向精準(zhǔn)聚焦、問題點(diǎn)評(píng)由表面現(xiàn)象向根源追溯。同時(shí)也指出存在“最后一公里”安全防線不牢、外包單位風(fēng)險(xiǎn)防范不足和制度執(zhí)行實(shí)效性不夠三方面突出問題。他要求，一要樹立危機(jī)意識(shí)，把隱患和事件當(dāng)成事故來處理；二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化網(wǎng)格化安全管理組織建設(shè)；三要立足基層一線管理，完善制度體系建設(shè)，防范突出風(fēng)險(xiǎn)消除重大隱患；四要科學(xué)運(yùn)用數(shù)字化工具，把更多時(shí)間精力放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，推動(dòng)安全管理力量下沉一線；五要根據(jù)計(jì)劃安排，實(shí)施季度目標(biāo)遞進(jìn)管理，層層推進(jìn)、季季銜接，持續(xù)推進(jìn)安全管理工作的抓細(xì)落實(shí)。
會(huì)議最后，喻君龍就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求：一要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，剖析問題原因，制定長效整改方案。二要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清單化管理，逐項(xiàng)整改，強(qiáng)化閉環(huán)管控。三要持續(xù)深化安委會(huì)開展模式，建立會(huì)前問題溯源機(jī)制，聚焦問題解決方案。
集團(tuán)安委會(huì)成員、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬單位設(shè)置視頻分會(huì)場(chǎng)，安全環(huán)保管理相關(guān)人員線上參會(huì)。
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